哒哒文库:www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新关于城市社区基层治理调研报告一、城市社区基层治理存在的问题(一)主体职能不突出。一是行政性事务多,服务功能难以充分发挥。在社区的履职清单表中,共有多达166项事务。二是条块不协调,治理效率低。社区服务中心对上需承接各类工作事项,分工过细,导致一些需要上升到社区总体层面的工作被弱化。如居民协商工作由民政办落实,党建工作由党建办落实,结果“党建引领、居民协商”难以充分落实。三是权责不对等,协调能力弱。各种审批、奖励、处罚权力全部在部门,社区只有监管责任。例如,在招商引资和为企业服务时,社区只承担责任和任务,无法为企业提供相关优惠政策,也不享受税收红利。(二)人才队伍难以优化。一是人员编制结构不合理,凝聚力不足。社区班子成员基本上为4-5人,行政或事业编人员一般只有两名左右,其余全为聘用人员:二是人员待遇较低,成长通道窄。聘用人员月打卡工资基本在2000元左右,且无自然增长机制。社区工作者养老保险缴费标准几乎按我市最低缴费基数缴纳:社区聘用人员受身份限制,几乎无晋升可能。三是人员年龄结构不合理,工作队伍不稳定。很多社区聘用的班努力做全网最好用的公文写作网站!公众号【哒哒办公】哒哒文库:www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新子成员年龄偏大,许多将在未来3-5年内退休,通过招考进入社区工作的大学生因薪资待遇低、上升渠道窄等原因,流失很快。##paidbegin##(三)智能化水平有待提高。一是信息平台难整合。当前社区治理专业人才缺乏,大数据人才更是不...
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