员工关怀体系目的:通过开展一系列的员工关怀行动,以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度,提高工作效率。序类别项目执行流程/内容执行时间周期目标号员工手册内部期刊对公司文化、各类型流程、制度等各方面1进行梳理、编制成册年度让员工对公司整体情况进行整体了解编制公司内部期刊,汇总各个项目情况,、学习使员工熟知公司情况2双月增进对企业的认同感和信心3文化融合座谈会按期举办总经理座谈会拉近高管与员工的距离,将高管的管双月理理念和关怀传递到基层,提升团队的向心力。4个别访谈员工直接上级、隔级上级、人力资源部门月敞开心扉、畅快沟通,拉近彼此的距轮流定期与员工进行个别访谈离,提升团队的向心力。5入职引导人在新员工入职之前即指定一位老员工作为月使新员工尽快熟悉公司和工作,增加入职指导人对公司的认同感。6工作合理设计强调在工作时间内完成工作随时今日事今日毕7工作环境加班控制限定每月加班时间不得超过32小时随时给员工个人时间来处理个人事务8办公室人性化办公室提供热水、茶叶、咖啡、速溶果汁工作日舒缓工作压力,更好的进行工作。粉等9工作辅导岗位工作指引和作业细化岗位职责,编排作业指导书随时为了新员工更好的梳理工作流程编制10员工培训培训提升定期组织培训课程、开展部门内部培训定期增加员工素质培养、加强业务能力每月11绩效关注绩效改善当月考核目标达70分以下的时候,进行当事人随时帮助员工找到问题,并协助其解决问题,关注谈话。最后达更高效的完成工作内容12职业路径设计为员工设计职位发展,结合现行...
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