中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)

王传才老师核心课程之一中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择远景（中国）营销咨询有限公司2010年05月30日王传才－－历练•远景（中国）营销管理咨询有限公司副总经理/首席知识官•先后历练于：•国际4A广告公司策划经理（日本旭通/广旭广告）•本土著名4A广告公司品牌经理，项目总监（蓝色火焰）•知名家电企业市场部总监（新基德电器（深圳）有限公司）•著名徽派营销咨询公司品牌经理，项目总监，研发中心经理等（金鹃国际广告）•本土著名营销管理咨询公司高级咨询师、项目总监（联纵智达营销咨询）•著名快速消费品企业（云南云牛乳业）高级营销顾问、营销总监•区域强势品牌（陕西太白酒业）首席营销顾问/华北区经理•为国内少数跨越广告与营销，国际与国内，智业与实业，基层与高层资深管理咨询专家，对战略、营销、品牌、广告以及管理等有全面深入的实践与研究。王传才－－著述•著述：•《新产品战略性营销与管理》（2003年）•《盘中盘系统营销思维》（2004年）•《简单营销》（2005年）•《壁垒营销二十二种方法》（2006年）•《结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理》（2007—2008年）•《快速消费品的隐形冠军战略》（2009年）•《中国白酒:品牌战略下的商业模式选择》（2010年）王传才－－客户•深度服务酒水客户主要有：•山东红太阳酒业（2010.4月----）•安徽口子酒业（09年5月---09年12月）•陕西太白酒业（06年07月---09年04月）•河北味道府酒业（05年度）•河南金星啤酒集团蓝马啤酒（2004.8—2005.12）•湖北武汉天龙黄鹤楼酒业（2003.8—2004.2）•安徽龙津啤酒（2002.12—2003.12）•广州云峰酒...