香草猪商业计划书

目录1产品背景3.1市场现状综述2产品基本概述3.1.1珠江三角洲猪肉市场需求概3市场分析况最具投资价值项目-香草猪商业计划3.1.2猪肉市场现状及发展预5.2.2市场营销组织机构及渠道测5.3促销计划和广告策略5.3.1媒体广告3.1.3主要竞争对手5.3.2市场直销3.1.4目标顾客与目标市场5.3.3低价招商4生产计划5.3.4专家讲座4.1企业经营现状6组织机构及人力资源管理4.2企业生产模式6.1组织机构设立4.3质量控制及质量改进计划6.2人力资源管理5营销策略6.2.1人员招聘5.1产品营销定位6.2.2业绩考核5.2市场营销渠道6.2.3培训教育5.2.1市场营销目标7财务规划5.2.2市场营销组织机构及渠7.1收入预估7.1.1普通猪毛利润道7.1.2香草猪肉毛利润4生产计划7.1.3加盟店和代理商的利润4.1企业经营现状7.1.4公司经营利润测算4.2企业生产模式及扩张计划7.2成本支出4.3质量控制及质量改进计划7.3盈亏分析5营销策略7.4集资2000万元的运用5.1产品营销定位8未来发展5.2市场营销渠道5.2.1市场营销目标2最具投资价值项目-香草猪商业计划8.1扩大市场份额9.1肉价波动8.2向食品加工延伸9.2市场的仿效者9市场风险规避10总结1、产品背景据权威部门统计，在中国肉类食品消费结构中，猪肉所占比例一直居于领先地位，特别是近几年以来，猪肉的消费量逐年增加，中国人均猪肉消费量从１９９０年的２０公斤上升到２００６年的３９.６公斤，１６年间几乎翻了一番，近几年来，人们对猪肉消费的要求与日俱增，潜力特别巨大。随着人们物质生活的极大丰富，对食品消费的要求越来越高，人们更注重于追求食品质量安全和营养搭配，在猪肉食品质量的要求上，逐渐转向无公害、绿色、有机、精...