现代企业规范化管理整体解决方案(节选)【课程名称】现代企业规范化管理整体解决方案【课程编号】B01【所属体系】综合类【主讲专家】尹隆森【内含产品】课程48讲,VCD光盘24张,2张CD-ROM,24盒磁带,1套文字教材,1套工具表单(北京大学出版社)【全套定价】2400元本课程讲义(节选)由时代光华管理培训网制作,仅供初步了解课程内容使用。网址:http://www.21tb.com电话:021-64810401、64391343;传真:021-64810723;手机:13311812736地址:上海市凯旋路3500号华苑大厦2号楼23层B座(近上海体育馆)第一部分概述2.竞争因素分析3.BCG矩阵和价值链分析第一讲中外企业对比分析4.SWOT分析1.中外企业的规模和效益差距2.中外企业的管理差距第九讲制定战略中要注意的问题1.如何分析战略问题第二讲相同的游戏规则不同的实力竞争2.首先要确定企业使命1.入世对中国企业的影响3.正确理解战略2.中外企业实力悬殊之因4.制定战略时要树立的观念3.管理水平高的将是赢家5.战略管理要面对的现实问题第三讲目前困惑我国企业的问题第三部分组织结构设计1.我国民营企业发展历史和趋势2.我国国企改革的进程分析第十讲造就一个有竞争力的企业组织3.我国企业目前急于解决的问题1.组织结构设计的原则2.组织结构的主要职能和辅助职能第四讲巨变环境下企业家的思考3.组织结构中的集权与分权1.巨变环境下企业家要思考的问题2.企业应对巨变环境的主要策略第十一讲动态的组织变革使企业保持活力1.组织变革的目标与核心第五讲企业规范化管理体系介绍2.服务于企业流程的组织变革1.规范化管理体系的核心3.组织结构图和组织手册2.规范化管理体系的由来3.规范化...
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