金玉堂---三七专卖商业计划书市场营销一班第五小组1目录第一章企业介绍---一.“金玉堂”简介---二.模拟公司概况及其组织架构---三.公司的发展规划---第二章产业分析---一.产品---二.门店优势---三.销售的范围---四.我们的障碍及克服方法---五.市场定位策略---六.经济发展对该产业的影响程度---七.该产业的销售额及价格趋势---第三章市场分析---一.选择目标市场---1地理区域---2.主要消费者---3.次要消费者---4.其他---三.市场定位策略---四.SWOT分析---五、竞争对手分析---第四章营销策略---一、专业线营销策略。---二、人性化营销策略。---三、借势营销策略。---四、增加特色业务策略。---五、产品明星策略---六、销售队伍的基本情况/规模---第五章企业的管理---第六章财务管理---第七章风险投资---附录企业的运营运作---2金玉堂商业计划书(摘)近年来,随着人们生活水平的不断提高,物质生活得到了前所未有的高涨,工作者、商人、白领、高干等等这些有着良好条件的人在饮食方面的不注重,影响了自身的健康,心脑血管、肥胖等等这些和饮食有关的疾病越来越多,在人们看来,一副好的身体来的比什么都重要。一、公司介绍我公司是由六个人组成的公司,本着“以科技为先导、以质量为灵魂、以创新为动力”的运营原则,着力于昆明,面向多个省市,提高“金玉堂”的知名度,和研究云南昆明消费环境。和这一特定的消费群体的消费心理、消费偏好做了细致而深入的市场调研分析,在此基础上确定品牌推广的营销战略。(一)公司经营理念绿色,时尚,健康(二)公司定位三七作为能够在心血管疾病的预防与治疗的最好药材将有很好的前景,因此我...
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