2022年度国有企业人才工作总结

哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新2022年度国有企业人才工作总结2022年，持续深化人事制度改革，多渠道抓实人才引进，多领域强化人才招引，多维度推进人才培育，多举措优化人才管理，努力提高组织工作科学化水平，为推动国有企业高质量发展提供了坚强组织保证。（一）递好“橄榄枝”，加大对新生力量的引进和培养##paidbegin##结合选调生、退役军人等专场招聘，组织开展招聘工作，从近名应聘者中，择优招聘录用名新员工，其中引进高学历人才名，紧缺型人才名，为集团注入了“新鲜血液”。并且围绕红色教育、职业道德教育、安全生产教育等方面对新入职员工开展培训人次。（二）栽好“梧桐树”，为能干事者搭建广阔的舞台全面开展奋力打造“精彩版块”锻造“唯实惟先、善作善成”堪当国企高质量发展重任专项行动，强化集团干部队伍建设，提拔任用集团中层名，轮岗交流名。指导所属企业开展中层管理人员竞争性选聘工作，推行三年任期制干部竞聘上岗制度，深化落实干部能上能下和年轻化、专业化目标要求，截止目前，集团所属企业名中层干部中40周岁以下人，占比为。制定并落实专业技术人才顶岗锻炼方案，建立干部人才交流常态化机制，今年以原水公司建设转运营为契机，对名人员进行合理调配，助推系统内人才不同层次及同一层次不同岗位的磨炼。积极组织开展职工培训，今年干部职工参加各类培训人次。集团内总计开展评比表彰各项集体荣誉项、个人荣誉人次，获得市级全网最全公文库，素材这一个就够了！公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量...