XX国有企业运用“四个体系”工作机制推动企业管理工作【哒哒】

哒哒文库网址：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】公文范文，朋友圈每天更新XX国有企业运用“四个体系”工作机制推动企业管理工作构建领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，是中共XX省委推进重点工作落实的创新之举、务实之策，对于提升工作质效、加快推动XX全面振兴全方位振兴意义重大、影响深远。“四个体系”有利于推进形成全省上下一级抓一级、层层抓落实的工作格局，有利于将省委、省政府的年度重点工作落到实处、做到细处、成于深处。大型国有企业是社会主义市场经济重要支柱力量公有制经济的主体部分、快速实现社会主义工业化和现代化的中流砥柱。从实践来看，国有企业尤其是大型国有企业建立完善“四个体系”工作机制并运用好这一机制，对于加强企业制度建设、形成管理闭环，提升人员管理、经济管理、安全管理效能，破解企业管理难题作用显著。一、明确领导责任压实从党委成员到各层级管理干部领导责任，从整体上提升企业贯彻落实党中央、省委重大决策部署，扎实做好年度重点工作的能力水平与时效。重点是明确责任、明晰分工，建设运转高效、奋发有为的领导班子和干部队伍形成纵向一级抓一级、横向紧密配合齐抓共管的领导责任全网最全公文库，素材这一个就够了！公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库网址：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】公文范文，朋友圈每天更新体系。重大事项应根据“集体领导、民主集中、个别酝酿会议决定”的方针，按照少数服从多数的原则，由党委集体决定。同时，要从科学分工、便于工作的原则出发，合理确定各成员分管职责。要按照权力与责任对等的原则，明确权力层...