关于国有企业健全“一把手”权力运行制约监督机制的探索与思考

哒哒文库：www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新“哒哒君VIP文库”着力打造文秘工作者的移动图片馆##paidbegin##哒哒君成立两办、组织、政法、纪检、群团、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、乡镇、国企等免费综合VIP会员群，期待加入，共推大稿、共襄大业！（扫上方二维码即可获取客服AAA）关于国有企业健全“一把手”权力运行制约监督机制的探索与思考‍xjp总书记指出，党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理，是莫大的信任。要突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员特别是“一把手”的监督管理。作为努力做全网最好用的公文写作网站！公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库：www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新“关键少数”，国有企业领导人员特别是“一把手”地位特殊、作用重要。健全“一把手”权力运行监督制约机制既是加强党对国有企业的领导、落实全面从严治党的根本要求，更是实现国有资产保值增值、提高国有经济竞争力放大国有资本功能的现实需要。一、存在的问题国有企业“一把手”在领导班子和整体工作中居于核心地位，具有人、财、物的决定权、审批权、支配权，权力大，责任和压力也大，是最难监督，也是最需要监督的对象，既是监督工作的重点，也是监督工作的“老大难”“普遍难”问题。1.制度建设滞后，执行乏力目前，国有企业逐步建立并形成了较为完善的制度体系，对权力运行监督制约发挥了较好的作用。但有些制度仍然没有得到严格执行，存在着“四多四少”的问题：一是贯彻上级要求政策性内容多，本单位具体...