哒哒文库：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新2022年以来，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以标准化管理为主题，精细化管理增效益为主线，以“党建引领、高效履约、高端营销、集中管控、智慧工地、风险防范、品质保障”为抓手，以高端营销突破为目标，深入开展“行动”，奋力谱写高质量发展新篇章。现将2022年上半年工作总结如下。一、上半年主要指标完成情况及分析1合同额：2022年上半年，预计中标亿元，截止目前累计中标合同额亿元，录入合同额亿元，完成下达指标的%。2产值：全年预算完成产值亿，上半年预计完成亿，完成全年预算的%，较去年同期下降%。3利润总额：全年预算完成利润总额万，上半年预计完成万，完成全年预算的%，较去年同期下降%。##paidbegin##4已竣已结项目利润：全年预算完成万，预计上半年完成万，完成全年预算的%，较去年同期增长%。5经营性现金流：全年预算实现经营性现金流亿元，预计上半年实现经营性现金流万元。上半年产值偏低，距目标任务差距较大。上半年预计完成产值亿元，产值偏低主要原因一是所属区域受疫情管控影响，劳务人员、原材料等无法入场，且各项目因隔离管控要求，各项工作难以开展；二是受业主资金影响部分项目未复工或复工较晚；三是受业主合同签订等影响，新承接项目合同转化率低。下半年根据全年任务目标，重新梳理各项目下半年产值任务目标，实时监控，确保全年任务目标完成。二、上半年重点工作（一）科学防控，压实责任保落实，疫情防控有力有序切实加强组织领导，成立疫情防控工作领导小组，领导班子成员带头，党员同志作先锋，负责具体推进落实疫...
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