国企党委书记在企业干部大会上的讲话

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哒哒文库:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新下面,我强调几个方面的问题。一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会2022年可以用四个字来形容——艰难、关键。先说艰难。第一个是安全生产艰难,X万吨甚至更多的产量带来的压力,X万吨是考核的指标,当然要更多。我们的目标是让X公司迅速地好转起来,围绕这些产量,人员问题、装备问题、瓦斯治理问题,想象一下我们的压力多大。但是要提醒大家的是,无论压力再大都不能以牺牲安全为代价,那是坚决不对的,要科学组织生产。第二个艰难是盘活资产和资源,这个压力非常大,每个项目都面临很多挑战。有些资产属于不良资产,不易处理,有些资产眼下看还有机会,但也受制于很多政策,程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难,还有一些我们受制于股东方,稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金,必须以盘活资产来止血,我们的终极目标是补充血液、补充现金流。X万吨甚至更高的产量,没有一定的投入是不现实的,是空中楼阁。所以,这就是我们的艰难。所谓关键。这对于2022年X公司能否可持续发展,具有战略性的指导意义。抓住这个关键,我们经济上就能打翻身仗,装备、人员就能稳定,采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环,围绕简单生产做一些事情,为下步扩大再生产创造条件,这样的话2022年新的气象就能诞生了。所以,2022年非常之关键,我们必须为2022年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是2022年的工作——艰难、关键。##paidbegin##我们面临的环境是什么。第一是市场环境。种种迹象表明,X地区仍属于卖方市场,这...

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