哒哒文库：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新今年辽宁地区出现多点散发的新冠肺炎疫情后，生产所需各种原燃材料运进和产成品输出不畅，给钢铁的疫情防控、生产经营等工作带来巨大压力。面对困难局面和繁重任务，钢铁党委坚决按照集团党委和集团疫情防控指挥部的部署，严格执行疫情防控措施，调整生产组织，团结带领全体干部职工取得了在职职工零感染、厂区零输入、安全事故为零和生产经营首季“开门红”的优异成绩。该公司区域疫情防控工作得到国务院联防联控机制综合组辽宁工作组的肯定。一、聚焦把牢正确方向，加强政治引领钢铁党委坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇，严格外来“人、车、物”进厂管理，实施最大化人员静态管理，加快推进安全隐患整改，提前安排座高炉检修，及时将生产组织从规模生产转为经济运行。股份原燃料采购中心党委积极协调，全力打通各种原燃材料采购运输通道，保证生产需求。物流管理中心党委主动与政府交通运输部门沟通，快速解决运输车辆办理通行证的难题，在防范疫情外来输入风险的基础上，为冷、热钢卷的输出创造条件。分公司党委在属地出现疫情后，通过建立内部会议模式和对外小时沟通渠道，提高决策效率和执行效果；面对岗位缺员半数以上的困难局面，采取管理人员下沉现场、驻厂人员顶岗兼岗、调整班制等多种举措，努力确保生产秩序稳定受控。钢铁积极与属地政府部门沟通，取得“安排防疫人员进厂实施全员核酸检测、派驻专人小时指导、为运输车辆办理绿色通行证”等有力支持，打通疫情期间与周边地区的车辆运输线。二、聚焦铸实“战疫堡...
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