国企高质量选人用人工作的调研报告

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哒哒文库:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新“十四五”规划为中国未来的发展路径准确把脉了前进的方向、提供了发展的遵循,创新成为驱动发展的主题,人才成为支撑进步的核心,中国即将也必将进入全新一轮快速的发展期、机遇期。对于国企而言,要顺应发展要求,就要加快国企改革步伐、推动高质量发展,参与国际激烈的竞争,这无疑已成为当前甚至更长一段时间的重要课题,在这一过程中,发展是企业的主线,人才是竞争的核心,而选人用人的水平直接关系到企业发展的质量,甚至关乎到企业参与国际国内竞争的成败,居发展之首、重中之重。那么,在新的国际政治、经济形势环境下,如何高质量“选准人、用对人、育好人、管住人、督严人”,我们从“五个融合”来具体分析选人用人的方法。一、重视政治标准与人才战略的融合。治国之要,首在用人。同样,治理企业,选人用人是关键。准确选择企业需要的干部,其本身就是国企各级党委(党组)肩负的重大课题。对国企而言,要真正甄选优秀的干部人才,所选对象就必须既符合党的事业发展的政治标准,又要顺应企业战略布局的现实需求,两者相互作用,缺一不可。所以,要从做人的角度“政”其身,从干事的角度“务”其实,以“三察”做法精心开展“选苗”工作:一要察政治素养,为党的事业选择人才,就必须有明确的政治标准“画像”,即是否具备明确的政治方向,是否有坚定的理想信念,是否坚决拥护中国共产党的路线方针政策,是否坚决做到“两个维护”,是否把为实现党的初心使命作为自己的奋斗目标。二要察责任意识,企业需要勇于且有能力担当重任的干将,因此党的...

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