哒哒文库网址:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新国企党建经验做法:实施“136”工作机制探索合资企业特色党建之路近年来,XX公司党委在集团坚强领导下,树牢“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”理念,完善“党委引领、党支部负责、党员参与”的工作体制,构建“136”(建立1个红色堡垒、实施3单管理、推行“6比6看”工作法)工作机制推进合资企业党建工作,走出了一条具有XX公司特色的合资企业党建工作路子。一、建立1个红色堡垒,党旗高高飘扬在一线针对合资工厂车间点多、线长、面广的特点,根据合资企业股权多元化的特征以及存在文化差异、管理理念差异等难点问题,XX公司党委旗帜鲜明抓好合资企业党建工作,让党旗高高飘扬在车间。一是组织单元设在车间。坚持建立党组织,在谋划设立合资企业时主动和股东方沟通,把党的建设写入合资企业投资协议和公司章程,赢得股东方特别是民营股东方的认可和支持。将企业车间作为党组织设置基本单元,将党组织建设直接延伸到车间、到生产流水线,在车间生产流水线上建立党小组,条件成熟的组建党支部。结合开展工厂“6S”管理,设立“车间网格”,由车间党员担任网格员,将组织建设压实到每一个网格。目前,XX公司合资企业党组织设置实现全覆盖。努力做更好用的公文素材库,素材这一个就够了!公众号【哒哒办公】QQ【5346405】哒哒文库网址:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新##paidbegin##二是党员骨干育在车间。党员干部积极下沉车间一线,建立《党委委员挂钩联系基层党支部制度》《干部挂职(实践)锻炼管理规定》《“1+2”...
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