国企基层干部2021年度述职报告

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哒哒文库:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新2021年,在公司党委的正确领导和同事的大力支持下,按照公司发展规划及年度生产经营目标,结合市场形势和销售策略,及时调整市场开发思路,市场开发工作取得新成效。现将一年来履职情况报告如下。一、学思践悟,不断提升综合素质始终把学习作为一种政治责任、事业需要和精神追求。一是强化理论武装,提高政治站位,以习近平总书记“七一”讲话精神、视察胜利油田重要指示精神、党的十九届六中全会精神为重点,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻理解了“能源的饭碗必须端在自己的手里”的重大意义。二是“欲知大道,必先为史”,以党史学习教育为契机,以指定学习书目为载体,从风云激荡的百年党史中汲取斗争力量、奋进力量和信念力量,为市场开发和日常管理工作提供理论遵循、指明努力方向。三是时刻保持“空杯心态”,利用业余时间系统学习了市场营销、造价相关专业知识,通过向书本求知,向实践求真,向领导求帮,向同事求教,不断提高自身业务能力和管理水平。二、主动担当,有序推进市场开发(一)以量效双升为目标,不断优化客户结构##paidbegin##1.以X为切入点,深入挖掘效益市场。借助第三方管道,打通下游用户供气通道,通过某用户投产实现对其他多家用户供气,平均管输成本较公司平均管输成本低0.28元/方。充分利用国网改革红利,聚焦大型钢厂及工业园区,储备冀宁联络线用户X家,永唐秦管道用户X家、秦沈管道用户x家。2.以X为突破口,大力开发空白市场。通过拉网式调研,开发了某某等用户,打破了某市长期单一气源的供应格局。3....

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