哒哒文库:www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新完善国企人力资源管理体系的对策研究(上).............2国企战略性人力资源管理路在何方?...........................12国企人力资源管理的制度缺陷及其创新.......................19国有企业人力资源十四五战略规划先导解读...............26国企人力资源十四五规划的整体逻辑与六大趋势.......33三重逻辑看国有企业人力资源管理变革.......................39努力做全网最好用的公文写作网站!公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库:www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新完善国企人力资源管理体系的对策研究(上)原创叶晋锋苏盟在线2018-12-25处于21世纪知识经济时代的当下,人才的竞争是企业竞争的关键。对于国企而言,人力资源作为舶来品,一直处于摸索和推广之中,然而由于受到传统制度和旧有经济体制的影响,国有企业在其光鲜亮丽发展的背后却呈现出多方面的弊病,突出表现在缺乏监督和评估机制、绩效考核体系不完善、任人唯亲现象此起彼伏、薪酬结构不合理等,导致人才现状不容乐观。本文从人力资源管理六大模块出发,探讨国企人力资源管理中存在的问题。1.1人力资源规划方面1.1.1组织模式不适应企业的经营管理国有企业的组织模式参照了中国的行政管理体制,实行的是一种特殊的直线职能组织结构,即金字塔式的官僚结构,尽管国企改革以来要求实行扁平化的组织结构,但仍然没有摆脱这一范畴。这种结构正式组织和职能分工,注重上级对下级的监督和控制,等级森严明显,官本位思想严重;外部政府的行政干预也常常影...
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