哒哒文库:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新在召开“两个责任”推进会的同时,公司召开责任成本管理宣贯会,意义重要。刚才,几位副总就责任成本管理工作作了讲话,一会董事长还要作重要讲话。请同志们认真学习领会,抓好贯彻落实。下面我讲三点意见。一、加强责任成本管理宣传教育,树立全员责任成本意识在同样规模和相等产量的情况下,成本越低利润越高,这一简单事实说明了成本管理的重要性。企业作为经济组织,实现经济效益最大化,是企业的根本追求,是由企业的本性决定的。强化成本意识,加强成本控制,推行责任成本管理,是实行精细化管理,促进企业创收增效,推进企业结构调整和转型升级的重要手段和途径。1、加强责任成本宣传教育。各级党组织要做责任成本管理的宣传者、组织者、推动者。要积极宣传责任成本管理的重要意义,促使全员树立责任成本意识,提高思想认识;配合行政、业务管理部门宣讲责任成本管理业务知识,提高管理人员业务素质。##paidbegin##2、党员干部要带头搞好责任成本管理。党员干部首先要做责任成本管理的学习者、实践者、组织者。要认真学习和掌握责任成本管理理论和业务知识,掌握责任成本管理和分析的方法;业务管理部门的干部更要做本职工作的内行和专家。只要这样,各级干部才能在责任成本管理中有发言权,才能带头搞好责任成本管理;业务部门的干部才能履行好责任成本管理的职责。3、全员要树立责任成本意识、担当成本管理责任。要通过宣传教育和业务培训,促使全员树立责任成本意识,掌握责任成本管理知识。员工是企业的主人,责任成本,人人有责。全体员工要...
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