国企某分公司2021年工作总结及2022年工作思路

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哒哒文库:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新2021年,xxx分公司在公司的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的各项会议精神,按照公司统一部署,克服疫情影响、把握市场机遇、持续深化改革、集中精力抓好安全生产经营工作。继续扩大“xxxx基地”影响力,巩固“仓储、租赁与集装箱运输、物流配送并重”的经营格局,多措培育钢筋集中加工业务、国际商贸货代等,全力打造专业化、信息化、智能化的现代化物流企业。截至10月31日,xxx分公司完成仓储物流额万元,占年度计划数万元的%,代储物资吞吐量万吨;完成物资销售额万元,占年度万元的%,完成工业加工万元,占年度计划万元的%。一、2021年工作完成情况xxx分公司坚决扛起疫情防控政治责任,统筹做好疫情防控和安全生产工作,聚焦自身改革提升,创造了最快的钢筋集中加工投产效率,实现了生产经营多元发展局面。(一)生产经营多元发展1.仓储租赁稳步前行。面对钢材市场的巨大波动,分公司多措并举强抓服务,努力提高市场份额。一是抓好仓储服务水平不松懈。坚持客户走访机制,加强对市场行情变化的了解,及新老客户的沟通交流、维护跟踪,多次优化“xxx”新系统、努力提高新系统的网单平台覆盖率,切实提升客户使用体验。同时,全力提高客户存货质量和客户提货速度。通过优化货位将钢材最大储量的放在主料区内,要求现场装卸小规格螺纹钢、盘螺时注意避免叉弯叉散,高度注意货物锈蚀情况;并要求优质服务监察小组做好车辆引导工作,开设大客户提货绿色通道,实行错峰休息、突击加班等措施,努力缩短车辆提货进...

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