办公室老主任的十条军规春节上班后,各机关和各单位的办公室同志又将投入紧张的工作之中。我从事办公室工作三十余年,担任设区市市委办公室主任十年,对于大家的甘苦感同身受。春节期间我整理了在XXX选修课的讲稿,理出办公室工作方法——十条军规。敬请大家批评指正。第一条、精益求精法就是说在办公室工作,无论是办文办会办事,还是其他各项工作,不但要完成任务,而且要完成得很好。说白了,就是在不错的基础上,要以更加好的姿态、精准地做好工作。精益求精,出于先秦·孔子《论语·学而》。《论语·学而》:“《诗》云:‘如切如磋,如琢如磨。’宋·朱熹注:‘言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之治之已精,而益求其精也。”精益求精就是要求办公室工作定位要高,要好上加好,用现在一句时髦的话,要有品质的味道,像特朗普说的:“要做一个交易,首先要把目标定得高高的,然后再让人家讨价还价”。办公室工作,如果目标定得很低,如起草一个文稿,目标定得很低,只满足于把句子写通顺,那这个文稿,质量肯定达不到精益求精的要求。如办一个会议,杯子的摆放、席位牌的摆放没有标准,那你想要让领导肯定、让领导眼睛一亮、让领导满意,那是不可能的。现在一些办公室工作中的有些不足,说错嘛,应该不算错但从精益求精的要求来看,从精品的要求来看,不少工作中的缺点和错误就暴露出来了。以日常的办文收文为例,有些不该收的文件不要收,如送给领导个人的文件、群众来信等,可以直接送领导。以领导活动方案为例,做活动方案都有一个时间顺序,以前也没有具体到几点几分到哪里,现在要求高了,到每一个点...
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