八问八答中的机关真经

八问八答中的机关真经问：“应有什么追求？”答：做同一件事情，你要比别人做得好；别人也做得同样好时，你要比别人做得快；别人也做得同样快时，你要比别人成本低；别人成本也一样低时，你要比别人附加值高。问：“怎样发挥参谋作用？”答：当领导不太清楚下面的事情，或者下面不太领会领导的意图时，机关干部应多做沟通的工作，起到桥梁作用，使上下之间协调一致；当贯彻涉及诸如职级调整、纪律处分、进退去留等切身利益的组织决定时，机关干部应多做疏导工作，起到必要的掩护作用；领导的意图与下面的实际情况不符而产生强烈反应时，机关干部应多做化解的工作，起到缓冲作用。问：“应具备什么样的能力？”答：最好具备这样的能力——领导来不及考虑的问题，你能提前想到；领导想到的问题，你能具体细化；领导担心的问题，你能提前预见；领导希望解决的问题，你能有办法破解。问：“怎么与人打交道？”答：与上级打交道，首先要想一想自己是否最大限度地配合了上级的工作，是否完成了领导布置的各项任务，是否在实际工作中起到了带头作用；与同级打交道，首先要想一想是否为对方的工作创造了自己应该提供的服务条件，是否由于自己要求过度给对方工作造成了困难，自己能够做些什么；与下级打交道，首先要想一想怎样帮助下级解决困难，是不是理解了下级的苦衷，是不是调动了下级的积极性。问：“具备什么办事作风？”答：既要反对“门难进、脸难看、话难听，事难办”，又要反对“门好进、脸好看、话好听，事不办”。凡是早也是要办，晚也是要办的事，一定要早办；凡是主动也是办被动也是办的事，力争主动办；凡是也可以去办，也可...