办公室岗位的驭人之术

办公室岗位的驭人之术笔者见识过身边不少优秀的和失败的办公室主任，琢磨了一通，在报销和采购方面总结出了以下几个方面的经验:一、态度能好点就好点"哎，小刘报销的票据不全还贴错了位置，真气人"如果你是办公室主任，面对这种情况你可千万别发火，你以为在领导身边是红人，就可以对待同事就像老师对待孩子那样驴脸一拉教训一通吗？实际上，其他科室的科员在职权上并不归你管辖，只是一些事情上受你制约和引导罢了，所以别太把自己当盘菜我曾经的办公室主任遇到事情就爱急眼，比如工作中某几个人交的表格晚了一些，就在里点名道姓一顿猛催——"张某某和王某某请马上交XX表否则后果自负"，而且还是刷屏那种猛催，搞得大家好不尴尬。别说当事人了，我看着就不顺眼，整天在群里用"过期不候""后果自负""立刻""迅速"等词语和一大串感叹号。颐使气指的嘴脸太过明显，搁谁谁不厌恶？出了问题和颜悦色耐心说明就行了，何必吹胡子瞪眼大发雷霆呢，伤身又伤人的事情还是少干。眼光放长远点，位置摆低一点，三十年河东三十年河西，善待同事何尝不是在给自己留退路呢。二、标准能高点就高点"主任，办公室的电水壶坏了，采购一个吧"。别的屋电水壶有80块的，有50块的，采购哪个？就高不就低，必然要采购80块的啊，现在都注重健康和养生，办公室七八个人共用一个电水壶，304不锈钢水壶是贵了几十块钱，可均摊上人头上才五块八块，对待同事还是人性化一些吧。"主任，我出差几天吃饭花了136块，给报销一下吧？"我想没有哪个办公室主任就死板地给你报136块的，怎么也得凑个整报150块吧？为了公事在外奔波，没多开发票就是你最大的信任，过于死板和...