办好培训班的“四个绝招”

办好培训班的“四个绝招”有一年，我们局举办了一期直属单位学习教育骨干培训班虽然只有3天时间，但效果很好，达到了参训人员满意、领导满意、自己满意的目的。办班结束后，局长让我总结了经验做法，并给全局同志作了介绍。现将我的几点粗浅体会推荐给大家，但愿能给您带来一点启发。办好培训班要精心“谋划”。所谓谋划，就是要讲究谋略地进行策划。翻开中国的历史,管仲制定总体战略，使齐桓公“九合诸侯，一匡天下”；商鞅实行变法改革，使秦国走向强盛，为秦始皇兼并列国打下了基础；还有孔孟仁义为政的学说、老庄无为而治的思想等，这些有历史意义并深具影响的事件，无不是精于谋划的结果。无论是干大事业还是办具体小事，都要讲点谋略、进行策划。就拿办培训班来说吧，看起来就那么几天的时间，但要做的工作可谓千头万绪，培训材料、食宿安排、接送站、请人辅导讲课、外出参观等，哪一项工作做不好，都会影响培训的质量，影响机关的形象。我的体会是把握好三点：一是要谋大势。也就是说办培训班不是随随便便办的，一定要根据形势任务要求来办。比如，党中央和中央军委有新政策出台、重要会议精神学习贯彻、条令条例颁发、人员素质提升等，都是办培训班的重要依据。二是要谋大局。要把办培训班与上级年度工作、总体部署结合起来，与单位年度业务工作任务结合起来，突出为中心工作服务，不能演“独角戏”。只有始终坚持在大局下行动，才能引起领导的关注，获得机关的支持,赢得基层的拥护。三是要谋具体。办培训班前，对涉及的每一项工作都要像“放电影”那样在脑子里过上几遍，感到有疑问或者“卡住”了，就要及时检査改进，什...