被领导赏识的必备要素——多请示常汇报

被领导赏识的必备要素——多请示常汇报被领导赏识的必备要素——多请示常汇报一同学打电话找我诉苦：他干了好多工作，也取得了好多成绩，但是为什么领导还是看他不顺眼，经常性给他安排这布置那，天天加班，何时是个头，“干活时候谁都能想起我，但是表彰奖励职务晋升，甚至连学习培训都没我份。”听了他的细节，发现问题主要在于：不主动请示汇报。这让我想起前年，我来我们室时，有三个人，后来机构改革，撤消了宣传部，将其职能并入办公室。这样一来，我带领2个人要完成理论文章、宣传、党建、思想政治、调研、舆情、评论、意识形态、网站维护，还有不计其数的办文办会和服务工作。面对这么多的工作，怎么做？我也确实苦闷过。这分明就是领导看我不顺眼，想把我整死么。刚开始我也赌气，但是没用，也发牢骚，不但起不了积极作用，反而落了个出力不讨好。怎么办？在一老前辈的指引下，我积极主动请示汇报，常常把工作想在前、做在前比如宣传，网站怎么设计，怎么维护，重要活动、会议、讲话前期，我提前准备，上级约稿由于只有三五个小时的准备时间，没办法层层审签，所以我就在严格书写、校对没有任何文字差错和政治性错误的基础上，直接自我主张提交。结果一篇篇文章被市级、省级，甚至中央国家主流新闻媒体采用。然后我拿着这些成绩找领导汇报。看到这些，他肯定很高兴啊当然了，好几次我从他眼神中看到了不足和遗憾，他想说，但是又没说。就这样，宣传、舆情、评论稿件一个个定人定责，顺利完成。年底我们3人干的32项工作，样样是全市先进，宣传信息工作是省级先进，宣传更是全国先进。干文字工作，一定要先人一步。在办文办...