当了领导干部要时刻牢记“无后为大”

当了领导干部要时刻牢记“无后为大”_第1页
当了领导干部要时刻牢记“无后为大”_第2页
哒哒文库网址:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新当了领导干部要时刻牢记“无后为大”作为一名领导干部来说,你的一项重要任务是培养接班人。所以,要始终牢记“不孝有三,无后为大”。如今,我已经即将面临退休,在这方面的感受尤其强烈,恨不得把所剩无几的时间都拿出来,用于培养年轻干部,让他们尽快增长才干,走上相应的领导岗位。为什么要培养接班人,这个道理再浅显不过了。于公而言,这是事业发展后继有人的需要;于私而言,这是给自己找一个放心的下家,以便可以从目前繁重的岗位上抽身要培养接班人,作为一个已经在领导干部岗位上的人来说,应当着力抓好什么呢?我考虑,大约有这么几项工作一是“教方法”。这一条不用做任何解释,就是要利用一切机会对团队中的骨干口传心授工作中的方法和窍门。这种“教方法”既有通过单位内部外部组织的学习,对所有干部在面上进行的普遍性培训,更有针对某个干部就某项具体工作手把手地指导。由于后一种指导能够结合具体工作让下级更加深入地领悟工作方法,因而往往作用更大在“教方法”的时候,还可以结合干部的实践锻炼详细考努力做更好用的公文素材库,素材这一个就够了!公众号【哒哒办公】QQ【5346405】哒哒文库网址:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新察一个干部的工作态度和悟性,对于经过实践锻炼看准了的干部,就要创造更多的条件对其进行一对一的“小灶式”培养了。二是“传人脉”。对于综合素质比较不错的培养对象,要有意识地经常带其出席各类工作场合,让他们有机会结识更多工作中需要的人脉。不过,对这一...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
洞见文库+ 关注
实名认证
内容提供者

洞见文库专业提供各类研报范文等文档资料下载

阅读排行

确认删除?
回到顶部