单位领导的口头承诺无法兑现,该怎么办?领导对下属的口头承诺,一般有以下几种情况:1领导即兴口头承诺比如,领导到现场检查指导工作时,看大家干得很起劲,随口说了句,“大家辛苦了等工程结束后,给大家多放几天假。”(我们索性把这种面对大家的口头承诺叫作“普惠式”口头承诺)。大家听了很开心,领导当时也真是这么想的。至于后来能否兑现,则要看客观条件是否允许。如果因条件不允许没有兑现,大家也会理解领导的心意,不会揪住领导不放的。再比如,领导“一对一”的即兴口头承诺(我们把它称其为“恩典式”口头承诺)。就像你说的这种情况,领导对你说“把活干好不会亏待你”。给你一种领导在特殊关照你的感觉,很温暖。但往往是说了也就过去了。领导能够对你即兴口头承诺,已经是一种偏爱了,你也不好意思追着领导,逼其兑现承诺。22领导习惯性口头承诺有的领导,已经习惯了把口头承诺作为一种激励方式。比较典型的说法有:“领导能亏待了你吗?你还不相信领导啊?”“你放心吧只管把你该做的事情做好,你的待遇问题,领导会考虑的。”还有的领导,不知道是记性不好还是故意装糊涂,对一些公开承诺的事情,过后只字不提,像没那么回事一样。最终,还是把领导口头承诺当真的人自讨没趣。除非离职不干了,否则,没有谁愿意冒着得罪领导的风险去逼领导兑现承诺。而且,很多事,逼也是得不到的,因为习惯性承诺本身就是缺少依据的。3无效口头承诺领导的有些承诺,因无实质内容,只具有象征意义。比如领导对你的口头承诺是“把活干好不会亏待你”。这个“亏待”与“不会亏待”怎么理解?用什么来衡量?没有标准,没有尺度,是...
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