单位开始走下坡路的预兆，这3点真准！

单位开始走下坡路的预兆，这3点真准单位开始走下坡路的预兆，这3点真准古语云：“圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱”。高明的领导善于发觉不好的苗头，并着力纠正工作中不当做法和乱象，营造向上向好的氛围。当单位里出现以下几种苗头和倾向时，作为领导一定要高度关注，并竭力扭转局面，万不可掉以轻心，否则必将导致难以想象的后果。一、干好干坏一个样。苦不倒人、累不倒人，风气不好气跑人。一个单位里许多人产生干好干坏一个样的思想，绝对不是好兆头。有些人发现，自己辛苦努力工作，业绩也很出色，可年终岁尾“算总账”时，薪水未加、职务没升相反，平时上班“磨洋工”的人，既过得轻松又不少拿工资。长此以往，就寒了实干者的心，长了昏庸者的势。群众的思维必定进入干好干坏一个样、干多干少一个样、干和不干一个样的思维定势，那将是极其可怕的。忙的忙死闲的闲死，最后结果一样滴毫无差异。出现这种局面，预示着单位要走下坡路，领导要深刻省悟和反思，是不是考评机制和风气出了问题？平时对于工作积极肯于吃苦的同志是否给予应有的关心和表扬奖励？对于懒惰不思进取的同志是否及时给予惩戒?赏罚分明才有力。把干的好的奖得让人眼红，把干得差的罚得让人脸红。该奖即奖、当罚就罚，该调整岗位就调整岗位绝不打马虎眼，和稀泥，这样人心才齐，气才顺，单位这棵大树才能枝繁叶茂。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园二、法不责众心态大行其道。从个别犯规到群体犯规，法不责众心态会滋生出许多问题。以例为鉴。小Z常常上班时间溜出单位办私事，为此，他被领导训过几次。在“法不责众”论断启示下，有一天他突然“开悟...