懂得汇报技巧，你才能提拔地快！

懂得汇报技巧，你才能提拔地快俗话说干得好不如汇报地好，学会向领导汇报工作是体制内必须学习且非常重要的一步。体制内除非极其特殊的部门外，对人才的选拔是综合性的，特别领导干部必须是能说、会写、懂沟通的水桶型人才。因为体制内的工作，大部分是需要沟通协调的工作，在业务达标的前提下，如何合理运用各方资源，比如背景、专业、口才等说服对方，配合你高质量工作才是最最难的地方。通过当面汇报，领导不仅可以直观看到一个人的言行举止、形象气质等外在而且可以通过语言表达看出一个人的逻辑思维、应急应变能力，让领导对一个人的印象更加立体丰满。所以，跟领导汇报是展现自我能力和水平的最佳机会，怕什么呢但体制内按照程序应该是一级抓一级、一级管一级的，科员向科长汇报，科长向处长汇报，处长向厅长汇报，除非大领导要求，通常情况下这个规矩是不能破的，否则就是越级越级就代表着失管失控，后果很严重而你分管领导却安排你越级汇报，这种情况体制内也很常见，唯一不便的是，这是你展示自我的机会，而变量是让你越级汇报的真实原因是什么？据海主任的经验，大致有如下下几种情况：一是事情太小、没必要汇报。处长大大小小也管着一个处的工作，事无巨细都要把关负责，精力主要放在领导关注的大事、要事上，对一些他感觉无关紧要的小事，比如报销签个字啦，传达个电话通知啦，或者送递一份文件资料啦诸如此类的小事，他可能会觉得没必要亲自汇报，就安排你去汇报。二是懒得研究、不愿意汇报。处里工作尽管是条线的，但不同成员之间也有不同的分工，处长虽然能力强，但也不可能事事精通，有些工作专业性比较强或者程序...