干部要善用这些“方”“圆”之术方圆术是领导工作中经常运用的一种方法。这里所说的方是指有棱有角,就是工作中讲原则、讲政策,严格要求,不能走样。所谓的圆,是指完备、周全、尽可能地满足他人正当的要求,就是可以变通、随和、让步,这也是工作中的一种策略。一个领导干部在工作中,不能一味地方,也不能-味地圆。味地方,不利于协调各方面的关系,对工作的开展不利:一味地圆,什么事都马马虎虎,随波逐流也将一事无成。因此,领导干部在工作中要善于运用方圆术,该方则方,该圆则圆,关键是把握好时间、地点、对象及分寸。一、内部方,外部圆。领导干部对内部人员,要严格要求工作不能走样。对外界要遇事多商量,谦虚待人,相互配合,协调好各方面的关系,该灵活的灵活,该变通的变通该让步的让步。二、对下方,对上圆。领导干部对下属、对单位要求要严要一丝不苟、赏罚分明,要讲原则;对上级领导、上级部门则要尊重、服从、尽职,维护上级领导的威信,要讲沟通、讲感情、讲协调,保持关系融洽,最后达到工作目的。三、工作场合方,非工作场合圆。领导干部在工作场合对下属、对同志都要严格要求,说一不二,说到做到,令行禁止,不允许下属推诿扯皮,对没有很好完成工作任务的该帮助的帮助,该批评的批评。而在非工作场合,要与群众打成一片,随意交心、闲谈,不分职务高低,不分权力大小,彼此尊重,友好相处,密切同群众的联系。四、个别场合方,公众场合圆。领导干部对所管辖的下级领导,一般要给面子。对工作中的失误在个别场合严厉批评,认真教育,毫不留情:而在公众面前则尽量不批评下级领导,以树立其在群众中的威...
发表评论取消回复