作者:田田调适领导间矛盾的“4个绝招”机关干部与领导朝夕相处。领导者之间发生了矛盾或对一些问题有意见分歧,有的领导往往把机关人员当知己,在闲聊中,有意无意流露出对其他领导的不满。遇到这种情况,必须慎重地对待和处理,否则,就会卷入到领导者之间矛盾斗争的漩涡中难以脱身。实践证明,在机关工作,必须学会调适领导者之间的矛盾。那么,怎样调适领导者之间的矛盾呢?一些“老机关”的经验是:一、分清是非有的领导愿意在机关人员中谈对其他领导的一些不满,分析其原因不外有以下几种:一是信口开河。这样的领导头脑比较简单,心里装不下事常常有意无意中就把自己的不满说了出来。说的时候,又往往不择对象,不计后果。二是感情交流。有的领导与某些机关人员在一些问题上常常产生共识,日久天长建立起了一定感情,对其他领导有意见时,也愿意对这些部属讲,以此交流感情,使自己的感情有所寄托,得到心理上的补尝。三是发泄不满。见事不平,又无处述说,通过对机关人员谈,把自己不满的心情表达出来,一吐为快。四是贬人扬己。这纯是心术不正的领导者所为,其他领导不一定有多少过错,但常被说得无是处,以此贬低他人抬高自己。上述四种情况,有的情有可原,但于理不该。领导之间发生矛盾,应该通过当面交换意见或通过上级领导调解解决做为机关人员听到这种情况后,应该多动脑筋想一想,分清是非观念,然后再确定自己的态度。该劝慰的劝慰,该批评的则要婉转提出批评,有的则可一笑了之,千万不可火上加油,卷入其中。二、抛开得失明确了一个问题是对还是错,仅仅为处理好这个问题奠定了基础,并不等于能够处理好这一问题...
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