搞好调查研究要做到“细实稳”

搞好调查研究要做到“细实稳”搞好调查研究要做到“细实稳”毛泽东主席曾言：没有调研就没有发言权。一句话将调查研究的重要性说的非常透彻。调查研究是一种深入实地考察并探索客观实事和发展规律的活动，也是文秘工作的重要内容。那么怎样才能搞好调查研究呢？一、调研准备要细凡事预则立，不预则废。一旦需要开展调研，我们就要从三个方面做好调研准备工作。一是确定调研主题。根据调研重点，确定本地调研的主题，调研主题重点围绕领导关注的问题、本地本单位中心工作、与群众利益密切相关的热点问题、苗头性倾向性问题来选取。调研主题确定后，还需列出大致的调研提纲，这样提出问题才有针对性。二是组织调研小组。常规外出调研往往由2-3人组成一个调研小组，明确一位领导当组长，一位组员当联络员。如果是大课题的大型调研，那么就不限人数了，可以组成若干分组，分成若干子课题开展调研。在调研主题明确、调研提纲大致清楚时，最好在事先做好调研任务分工，以形成合力，避免推诿扯皮。三是事先发出通知。通知必须写明确调研时间、调研提纲、调研方式、所需资料等内容，以利于被调研地方提前做好基础性准备工作。二、调研座谈要实在调研工作中，经常会采取座谈的形式，所以组织好座谈会很关键。一是控制规模、减少陪会。一般的座谈会，人数多了不行，少了也不行，大概控制在8-10人比较合适。这样每个人可以发言15-20分钟。如果调研课题比较小，人数还可以多一点，但发言的时间要控制在10分钟以内。二是主导进程、把握方向。可以让参会者按照事先名单排序先后发言，也可以让其自主发言。座谈过程中，一定要按照调研主题进行提问...