干部提拔,拓展人脉的三个便捷渠道

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干部提拔,拓展人脉的三个便捷渠道我一直在纠结,干部提拔究竟是踏踏实实干活重要,还是搭建人脉重要。后来,我想明白了,踏实干活是提拔的前提,但搭建人脉才是提拔的关键。简单说,要积极完成任务,但不能忘了找贵人争取提拔。否则,工作即使干得再多再出色,提拔亦未必有机会。因为在职场里,人才是主导的。而人在职场中,需要信任和被信任,需要利益交换。单纯地把手头工作做好,但没有跟领导沟通互动,则无法跟领导产生互信、互利。因此,领导不会把你视为自己人所以,我们在埋头工作之余,既要抬头看路,又要搭建人脉。但对于普通干部来说,开拓人脉谈何容易。今天,就分享在体制内搭建人脉的三个便捷渠道:首先,最简单的途径是越级汇报。工作汇报,是每一名干部职工做的最多的事情。比如,每天给自己的科长、给自己的处长汇报工作。但是,越级汇报工作,估计大家干的不多。据我自己观察,很多人在单位里都不敢、不愿越级汇报。不敢越级汇报,担心越过部门领导不好。其实,很多工作任务只要你做的足够细致,部门领导反而希望你能直接跟分管领导、一把手汇报工作。关键是你平时要和部门领导混得很熟,让他给机会你去分管领导、一把手汇报工作。当然,也有些人是害怕一把手、分管领导。担心在他们面前过度紧张,表达不畅,因此不愿越级汇报。还有的人,是因为业务工作能力不扎实,对工作任务了解的不够细,研究的不够透,担心自己越级汇报会“漏底”背后反映的是工作业务能力还不过硬。对于基层、中层副职等干部来说,越级汇报是你接触一把手、分管领导的良机。越级汇报的好处,就是能让一把手、分管领导对你形成业务上的信任...

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