干部要提拔,一定要注意这个紧要环节有很多人以为干部提拔,重头戏在投票和推荐环节。谬已其实这只是无关紧要的一个流程罢了。看似干部提拔很复杂,好像是任何一个环节出问题,提拔就会黄。但实际情况不是这样的,只要你弄懂了这其中的流程,你会发现提拔就和世间的任何事一样,只要抓住了问题的关键,解决起来很简单。干部提拔最紧要也是最关键的一步,就是动议环节。动议也是提拔干部最初的环节。动议,听起来好像领导班子坐在一起商量提拔谁。不,动议不是这样的。举个例子:单位缺一个科长职位,局长将领导班子成员召集起来开会会议的内容就是提拔一人当科长。看,是不是觉得其他副职权力挺大的。但实际情况却是这样,在会议上,局长说根据工作实际,现在缺一名科长,请办公室向大家介绍一下某某同志的提拔使用情况。在办公室主任给大家念这人的情况时,局长在此之前早就订好了要提拔谁。可以说,别看班子成员一大堆,好像都是领导,但一正一副之差,反映到这个权力上那就是一个天上一个地下了。然后办公室主任就巴拉巴拉将这个待提拔人员的简历、工作情况、群众反映以及拟提拔使用情况向各领导班子成员宣读汇报。这时候,班子成员就会挨个发表意见。只要不是和领导有仇,有个狗屁意见,全都同意。看见了吧,班子成员的权力在此就是做个选择,同意或者不同意。一个班子副职成员还想着提拔谁,那是不可能的。副职想实现自己的计划,也不是没办法,不过就得像其他人一样讨好主要领导,然后最后再通过主要领导实现了,效果上不好说,不过远没有主要领导那么直接和干脆。会议最后,局长就会说一句,综合大家的意见,一致同意某某提...
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