工作中，实际行动才是回复领导的最好方式

工作中，实际行动才是回复领导的最好方式最近看到里有好几篇文章都在谈怎么样给领导回复，收到领导回复怎么办？文章都在理，也有一定的借鉴意义，但看过之后仍有隔靴搔痒之感。主要有以下两点感悟：一是“只见树木不见森林”，很多情况下并不能够通用，一个领导一个思路，单纯的“拿来主义”效果甚微；二是“只给提示不给方法”，很多地方能够点出来，但重分析，心得体会多，措施方法少，难免有“授人以鱼不授人以渔”之感。接下来笔者就和大家交流几点方法，在了解了领导意图之后，真正的做到以不变应万变。如今经常会和领导进行微信或者短信沟通，那么当你收到领导微信的时候要怎么回复呢？之前的文章有过解读，在这里就不再赘述，而是直接告诉大家问题的症结在哪里，怎么去应对。回复“收到”或者“好的”，这两种方式看似不错，很客观与中性，但实际上却有很大的沟通隐患。领导喜欢什么样的下属？就是能解决问题，不给领导添麻烦的下属。为什么这么说？在笔者接触到的这些领导中，总是对XX赞不绝口，一是因为他确实有能力，二是因为他能够把问题解决到头里，不会等着领导去催要。第一点大家可能都差不多，但第二点大家做起来却千差万别。不论是“收到”或者“好的”，或者是其他，但实际上仅仅表示你看到了这条信息，至于你收到信息后，是不是遵从、怎么做、有什么想法都没有表露出来。举个例子：你微信向领导汇报有个电视电话会需要一把手参加，领导说有其他安排去不了，问问会议主办方可不可以换人，你只回复一个“收到”“好的”，那么领导就要疑惑了，你这就是要逼着领导，再问你一遍，这就非常难过了。还有一种情况是，平...