给领导提意见的几个技巧

给领导提意见的几个技巧_第1页
给领导提意见的几个技巧_第2页
给领导提意见的几个技巧在机关工作,难免遇到需要给领导提意见的时候。有时是会议要求,如参加征求意见座谈会、民主评议会等,轮到你不发言也不行。有时是自己心里想给领导提意见,给领导个善意的提醒。无论哪种情况,给领导提意见总是个高技能的活儿。意见提的好,领导会更认可你这个人,“小伙子,有想法”,从此信任有加;意见提的不好,领导可能会对你产生厌恶“这家伙真不识相”,从此打入冷宫。因此,给领导提意见一定要慎重,可能因言得宠,也可能因言招祸。那么,怎样给领导提意见才能趋福避祸呢?一、少说。话不要多,要精,点到为止。十句话中九句话为铺垫,其中一句是批评。批评意见不要太多,1-2条为宜。提意见不是表现你口才的时候,万不可长篇大论来论证领导的不是不然就会以偏概全误引听众。心直口快要有意识去控制,动辄就给领导提意见,领导肯定会反感,认为你是个“刺头”,少招惹为妙。二、私下。要注意提意见的场合,外人在尽量不提,正式场合尽量不提,做到内外有别。“家丑不可外扬”,尽量不要在公开场合提意见,会给旁人留下不好的印象,伤领导面子,容易被领导误解为指责。“有错误当场指出”效果不一定好最好找一个私下聊天的场合,风轻云淡地回顾下当时的情景,自然而不刻意地提出意见。三、委婉。先扬后抑,指出美中不足。其实质也是在一个问题上全面评价,避免管中窥豹。“这方面领导做了大量的工作,领导尽力了,但效果没达到预期,如果可能会更好”。不要一上来劈头就开喷,听众不清楚情况,只知道领导的不是不知道他背后的付出。四、认可。如果要求在会议上提意见,尽量在会前和领导进行一次沟通...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
洞见文库+ 关注
实名认证
内容提供者

洞见文库专业提供各类研报范文等文档资料下载

确认删除?
回到顶部