跟着领导去调研，你会“讲两句”吗？

跟着领导去调研，你会“讲两句”吗？跟着领导去调研，你会“讲两句”吗？在会议上发言无疑是展示你的才能和能力的一个机会，但很多人把握不住这样“难得”的机会。在会上不知道怎么说，说什么。要么抓不住重点，要么磕磕巴巴，说的人难受，听的人也尴尬。其实这种发言，就是要让听众听完以后知道你的工作思路、工作成果，以及工作见解、思维高度等，把话说清楚，把意思表达明白就达到基本效果了。是骡子是马，拉出来溜溜。田书记要去“第一书记”任职村开展关于乡村振兴工作的调研活动，相关科室负责人一起参加。会上，听取了驻村“第一书记”汇报后，田书记让参会的各部门都发表下意见。此次调研，小管作为市里的“领导”也坐在了会议桌上，各部门发表完意见后，田书记抬头正好和小管来了个“深情对视”。“小管，对于这个项目你有什么看法，你也来讲两句吧。”小管一下子有点懵，以前参加会议，哪有自己发表意见的机会。但是看着田书记肯定的眼神，大家注视的目光，想着之前看过类似的内容，小管鼓足了勇气，就简要说了三点看法和感受：一是XX项目能带来收益，让老百姓富起来；二是XX项目能带来效益，让老百姓干起来；三是XX项目能带来利益，让老百姓美起来。看着田书记频频点头，小管知道之前多看书多学习还是很有用处的。会后总结的时候，田书记还提到了小管的“三益”，希望“第一书记”能够走到群众身边，深入群众家中，贴到群众心里。在脱贫攻坚中主动担当，积极作为，坚持守初心、担使命，不获全胜，绝不收兵。回到办公室后，小管问：“主任，我今天的发言合适吗？“这有啥不合适的，我看你也没怯场，说的虽然内容有点空，...