【商业计划书】 (52)

【商业计划书】 (52)_第1页
【商业计划书】 (52)_第2页
【商业计划书】 (52)_第3页
LOG商业计划书模O板框架完整内容实用严谨专业BUSINESSPLANPOWERPOINTTEMPLATE目录1项目介绍需求分析行业前景CONTENTS盈利模式核心优势42产品运营销售渠道产品介绍技术核心推广渠道3团队介绍组织架构发展历程团队成员企业荣誉风险管控解决方案SWOT分析危机预测财务计划PART项目介绍需求分析盈利模式核心优势1行业前景行业前景朝阳产业革新先锋市场潜力巨大需求分析32亿元近年行业需求走势60%手机电视PC纸媒2013201420152016预测成交额使用人数市场份额XX人群占比60%,近年来市场占有率逐年上增,据XXX机构数据分析,预测在2016年市场交易额达到32亿元,需求明显,市场缺口十分大,盈利空间明显,现在上线是填补空白的良好契机。盈利模式广告位付费出租下载租借盈利佣金资质手段收取会员增值充值服务盈利模式为产品内收费为准,主要手段有广告位出租、付费下载、会员充值,增值服务,另有租借资质、佣金收取等盈利来源。盈利模式早期的互联网企业,其盈利广告位付费付费下载模式对于独立开发商来基本都来自于“流量-广告”模式。出租下载说是一种比较实惠和快速的赚钱方式。资质“挂靠”是指被挂靠方通过出租、租借盈利模式增值将某项非核心技术、产品或服务利用新出借资质证书等方式,并收取管理费。资质服务方式加以修正改善,以创造更高的价值。是商业活动中的一种劳务报酬,在商佣金会员到货后您可以按照充值卡上的说明进业活动中为他人提供服务所得到的报酬。收取充值行自助充值,充值成功金点将会立即到帐。核心优势多年的商品营销经验使得我们拥有了与众多知名厂商企业的采购渠道,多年的产品销售经验使得我们掌握了众多的高...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
悟空文库+ 关注
实名认证
内容提供者

悟空文库-海量文档资源下载,专业/极致/认真

确认删除?
回到顶部