官场“二把手”,像这样干,才能既让领导放心,又不被下属孤立官场中的“二把手”,也就是我们经常所说的副职领导,通常他们分管某方面的具体工作,既有权力,又有责任,在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识,又不会被下属孤立?第一,搞清“一把手”喜欢什么样的“二把手”,讨厌什么样的“二把手”,这样才能有的放矢。(一)“一把手”喜欢什么样的“二把手”:1.能够勇挑重担,不能见事就躲;2.要有沟通协调和自主解决问题的能力;3.对自己分管的工作要有独到的见解,要有好主意,好办法;4.创造性的开展工作,保证一把手决策能够高效正确的执行;5.不搞小圈子,不能添乱、惹事生非。6.大局意识强,人品官德好。(二)一把手“讨厌”什么样的“二把手”:1.从没有建设性建议,总有破坏性意见;2.只会说嘴,从来不卖力工作;3.老好人,两面三刀,心口不一;4.不团结,闹摩擦,背后乱议论;5.摆不正位置,越权越位;6.自私自利,贪污腐化。第二,怎么当一个称职的“二把手”?1.“二把手”最重要的是摆正位置,明确自己的职责。助手就是助手,不是最终决策者,副职是协助正职处理工作的而不是以你为主,副职一方面要参与决策,另一方面是决策的第一执行者。所以,“二把手”既不能越位,也不能干不到位,多出力少出名,这样才能讨人喜欢,所以无论说话做事都要找到位置,把握好尺度。2.“二把手”最需要的是胸怀全局,学会站在“一把手”的角度考虑问题。“二把手”的工作,一定要围绕“一把手”的决策开展,不能单拉一屉,另搞一套,要与一把手形成默契,知道什么时候...
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