还在这样给领导表忠心?太LOW了吧笔者常常在思考,领导对部属是很难做到全面认知的,我们老说“日久见人心”,但往往让我们展示自己的时间并不多,而恰恰是在这些不多的时间里,如果我们不会展示或者刻意展示,都会给领导留下不好的第一印象。我们身边的同事,有的是在把好的第一印象不断加深,最后赢得领导的信赖和倚重;有的是不断地在消除领导心中的疑虑和偏见,在不断地弥补因自己的不慎而让领导带上“有色眼镜”的过失。这两者可能开始失之毫厘,但最终差别甚大。诚然,我们的性格有很多种类型,有的豁达外向,有的内敛克制,有的追求极致,有的容易满足,有的好胜喜争,有的闲散淡然,等等。但工作中的性格表现应该是有规律可循的,如果连这点智商和情商都没有,那是无法在机关立足的。这就涉及到了一个最核心的问题,如何取得领导的信任?或者说的更直白一些,如何向领导表忠心?笔者认为,这是一个看似庸俗却很重要的问题。“表忠心”这个表述可能不太准确,不是让我们搞个人崇拜、人身依附,而是怎么去展示我们的能力、我们的思维、我们的品质,如何让领导对我们的态度从认知到认可,从信任到倚重,这确实是我们在工作之上要考虑的问题。需要提前说的是,溜须拍马这类低层次的所谓“表忠心”,不在我们讨论之列,也是我们劝大家不要尝试的。领导都是过来人,什么样的人真抓实干,什么样的人徒有虚表,都是一目了然,只是看透不说透而已。大家一定不要耍小聪明无脑地搞拍马屁那一套,最终只会耽误自己。真正的人情练达,应该分三个层次。第一层,践之以行就是以实际行动落实领导的要求。这是最基本的要求。如果对领导部署...
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