好领导的十七种法则

好领导的十七种法则领导是一门艺术，但就这一艺术本身来说，自古以来就有很大的分歧，或许是由于领导者自身的背景、知识构成以及人生观、价值观、世界观不同，其领导的方式与风格也大相径庭那么作为领导应具备的能力有哪些呢？1．盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力往往决定了你的办事效力和你对组织机构潜在的影响力2．影响力法则衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力，你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的，它来自于影响力。而影响力无法任命，只能靠努力去赢得。3．过程法则领导力来自日积月累，而非一日之功。领导力是多种能力的集合，很多在领导力中发挥作用的因素都是无形的因素自我发展、提高自身水平的能力，就是领导者与其追随者之间最大的区别。4．导航法则谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线。领导者就是看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看到的人。追随者需要能够正确指引他们的领导者。5．增值法则领导者为他人提升价值。领导者的底线不在于他们自己能够走多远，而在于他们能够让别人走多远。思考如何为他人增加价值，这正是成为领导者所要具备的能力，只有这样才会赢得支持与威信。6．根基法则信任乃是领导力的根基。领导者不可能一次又一次失信于人，还保持对他人的影响力。领导者通过一贯的工作能力亲和力和优良品格赢得别人的信任。当你领导别人的时候就好比是别人愿意与你同行。没有人愿意和自己不信任的人在一起。7．尊重法则人们通常愿意追随比自己强的领导者。人们不会随...