好领导的十个标准

好领导的十个标准一个好领导不仅能带好一个单位，也能培养一支人才队伍以下十种领导值得追随：一、能够在下级需要时提供指导的领导通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展速度加快。二、行动目标明确的领导这样的领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。三、敢于给员工犯错误机会的领导这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会在实践中培养员工的工作能力。在这样的领导手下做事，即便工作中出现了失误，领导也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任，这是有担当的表现。四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属，有着良好生活习惯和业余爱好的领导，懂得调节压力和情绪，在工作和生活的切换中张弛有度，会与员工进行有效沟通。五、有成功经验的领导记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，是下属学习和模仿的最佳榜样。六、懂得舍即是得的领导这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作“部门利益共同体”，把员工的利益看作部门生存的根本。只有将部门变成全体员工的快乐的家园，才能保证可持续发展。七、懂得授权与控制的领导这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控...