机构改革后，贵人才是干部提拔的关键

机构改革后，贵人才是干部提拔的关键机构改革后，编制变得更少，领导职数有限，干部想要冲破晋升的天花板，还得另辟蹊径。说白了，贵人才是干部提拔的关键。之前干部踏实肯干，政绩的大小，是一个干部能否得到提拔的关键。大约近十年，市县太多的领导干部无法再前一步，随意查看一个县的数据，县直单位副职领导平均年龄51岁，大多数是近十年未进行轮岗交流，大多人副科无法提拔为正科因为正科转为处级干部太难了。而干部的工作状态，比以前忙碌，很多人是“白加黑”“五加二”成了日常；看他们的工作业绩，也是亮点频出能在省级各种权威媒体，甚至国家平台上亮相。都这么能干、会干，但最后能脱颖而出的，屈指可数。公权力“内卷”，“卷王”实在太多了。现实是，平时拼加班，年终拼亮点，这种常规玩法，鹤立鸡群的可能性太低。你只要稍微懈怠，身边就能找到比你更卷的人。通过内卷来争取提拔，是上级愿意看到的，能够涌现一批习惯于把留痕视为工作本身、将材料当作工作成果。其实，这样争取提拔的方式是存在误区的。我就认识这样的老黄牛，一位科级干部，姓张，天天跑项目，月月搞招商，经常写材料，基本以单位为家，全部无休，成绩有目共睹。但他忽略了一点，他没有自己的“伯乐”。从正科升到副处级，有一个非常重要推荐程序，单位一把手的推荐票。但更加需要注意的是，要是组织部门同意你单位从内部产生副局长，那么，这个事，一把手的权力干预就有限了。市管干部的职数，使用权是在组织部的。常去组织部，总会有进步，就是这个意思吧，道理简单。上面提到的张科长，公务繁忙、任务繁重，也就没有时间去组织部找领导汇报工作，...