机关处理关系的7条「黄金法则」

机关处理关系的7条「黄金法则」机关工作的性质决定，要和方方面面的人打交道，要与上下左右的单位联系合作。做一名优秀的机关工作人员，必须学会协调和处理各方面的人际关系，掌握好为人处世、接人待物的本领，具备较强的公关和社交能力,为自己工作创造一个和谐、互助、友善的环境，真正实现天时、地利人和的良好条件。美国前总统罗斯福曾说：成功最重要的因素，就是知道该怎样跟别人相处。也可以说，与人的协调沟通能力，是在机关发展进步和取得成功的一项重要能力。协调工作是机关管理、服务作用的直接体现，是受领导委托处理各种问题，解决大大小小矛盾的工作，但是协调工作不是孤立存在的，它范围很广，渗透到机关服务工作的方方面面，后勤部门在发挥每一种职能作用时，都兼有协调的职能。如车辆管理中，有两个处室同时要求派车，又是同方向、同地点，而且是同一天上午，但不是同一时间在两个处室均无特殊的情况下，这就需要后勤部门与两个处室之间协调，力争一车前往；再如后勤服务中的来宾接待工作，当接待一批客人时，协调问题就有很多，有对内对外的协调，有对上、对下的协调等。因此，搞好协调工作是做好机关后勤服务工作的重中之重，可以给领导减轻许多事务性工作负担。协调和处理关系应坚持的几条黄金法则：黄金法则一：营造和谐环境，寻求快乐工作人生短暂，工作时间更为宝贵，与其纠结拧巴着工作，还不如寻求和谐快乐的工作；和谐快乐需要自己主动营造，给人一个微笑，就会得到一份善意，予人玫瑰，满手留香珍惜友情乐于助人就会换来友好互助的和谐环境。黄金法则二：出以公心，大局为重考虑协调和搞好关系问题，要从...