会写总结的干部，提拔得更快

会写总结的干部，提拔得更快年底了，2022年的各项工作都收尾了。单位里，每个人或多或少都要写总结。有些人，写的是个人的工作总结，或者是本科室、本处室的工作总结。有些人，要写专项的总结，比如党风廉政建设总结、意识形态工作总结、机关党建工作总结、选人用人工作总结。还有些人，要写一把手的述职述廉报告、单位的年度总结领导班子的总结、党组的年度报告等等。以上的总结，随着范围的扩大，难度越来越高，也越来越不好写。作为在单位里写过材料的人，以上的总结我都写过，积累了一些心得和经验。据我的观察，很多人都写不好总结，一方面可能是不重视另一方面可能是确实没有好好去思考和锻炼写总结的这个技能。说实话，对于不同的总结，领导拿到手，也会判断哪些总结写的好，哪些总结写的不好。从总结的质量，可以看得出一个干部的工作态度、思考能力和语言运用的能力。这也是领导判断干部能力的一个重要渠道。我先说，不好的总结一般有哪些不足。第一，内容不全。比如，漏了重点板块内容。让他写单位的廉政总结。有些重要的点，他没写上去。单位怎么落实中央八项规定精神的，他没写。比如，漏了重要的亮点。让他写科室的年度总结，他里面写了一些亮点，但写的不全，甚至可能科室的最重要的那个亮点都没写进去。第二，逻辑顺序混乱。比如，写党建总结，一般的顺序是：思想建设、政治建设基层党建、党风廉政建设、干部队伍建设、意识形态。最重要的是，思想建设、政治建设一定要放在前面。但有些人写党建总结，他可能会把党风廉政建设放前面了或者基层党建放前面。这样写，就等于违背了思想引领、或者政治建设引领的原则了。...