基层管理要跳出“能者多劳”“多干多错”陷阱

基层管理要跳出“能者多劳”“多干多错”陷阱基层治理是国家治理的基石，把基层治理这篇文章做好了才能为国家治理体系和治理能力现代化建设提供坚实保障然而，在“千线一针”的基层，存在着“能者多劳、庸者逍遥”的现象，这既不利于基层干部积极担当作为，也对我们的社会主义现代化事业极其有害。基层“能者多劳”“多干多错”陷阱有何危害？如何破解？基层“能者多劳陷阱”的表现及危害一、“鞭打快牛陷阱”使基层浪费人力，助长功利和投机其一，“多劳”的一个显著特征是“看着谁好用就一直用谁，看着谁放心就把工作都交给谁”，经济学称之为“鞭打快牛”，有的领导习惯于把大事小事都分配给“能者”以降低成本和风险。这种工作任务分配方式在短期来看，是针对临时性、突发性、应急性工作的权宜之计，并非久长之计。而一旦被贴上“快牛”的标签，则极容易在领导和同事的心目中形成路径依赖，并不断地被“鞭打”。虽然“能者”的潜能得到不断激发，可是另一部分人员却被“闲置”，他们的“潜能”一直处于沉睡状态，无人问津从这个意义上说，“鞭打快牛陷阱”实质上导致了基层的人力资源浪费。其二，被冠以“能者”的基层干部在领导和同事“信任”的目光下，不得不承担本不是其工作职责范围的工作。与“能者”相对应的“庸者”，则在遇到困难或者是比较麻烦的工作时就大吐苦水，向“能者”推诿工作；或者干脆就消极怠工，随着时限的临近，迫使领导为了工作能顺利完成而动用“能者”救火，进而达到其“少劳”的目的。二、“白劳苦劳陷阱”弱化、虚化基层干部管理制度的作用其一，不对等的使用和评价，会对基层的管理制度，尤其是干...