机关中层干部要向上突围,必须牢牢紧跟一把手中层干部或许是机关单位最焦虑的群体之一。因为这些干部工作压力大任务重,但往上提拔的机会少。毕竟一个干部提拔到了单位的中层,就意味着到了职场的天花板,再想向上突破就很难了。常见的是空缺一个班子成员的位置,会有十多个甚至几十个中层干部在竞争。由于这些班子成员的位置属于市管或省管干部,竞争对手是其他单位的中层干部也极有可能,因为外单位的中层干部被提拔到现单位是一种常见的现象。面对这个残酷的现状,很多中层干部或许变得佛系,甚至选择半躺平的状态。其实,这条向上突破的路说难也不难。据我自己的观察,除了部分人选择了放弃争取,还有一部分人是没有把握到向上突破的关键。这个关键是什么呢?就是一把手。单位的一把手,虽然没有提拔任命班子成员的权力,但是他有建议的权利。千万不要小看这个建议权,往往一个中层干部就是因为这个渠道得以在激烈的竞争中脱颖而出。这个建议权说得具体一些,就是跟组织部门进行沟通,反馈市(省)管干部的意向人选。组织部门要在全市发现、发掘、寻找、摸查市管干部的后备力量,一个主要渠道就是从各个机关单位的一把手中了解到的。从这个角度看,我们就知道,一把手在中层干部向上突围中扮演何等重要的角色。而至于单位的其他班子成员,他们则没有这个权利。一些中层干部在工作中,往往抓错了重点,精力放在班子成员(分管领导)身上多,放在一把手身上少。从工作分工上也说得通,毕竟中层干部的上级是分管领导分管领导的上级才是一把手,工作只能逐级而上。当然从现实工作的角度看,中层干部接触一把手的机会也不少,如果能...
发表评论取消回复