讲话稿写作的7点领悟

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讲话稿写作的7点领悟写领导讲话稿是苦差事。但只要能被采纳,心里总有一种喜悦之感。只要我们深入揣摩,总有一些规律可循。01思路清晰该干什么?不该干什么?怎么去推动工作,让人听了之后能抓住要点、重点,指导推进工作,尽早出成效。一般每一段不宜过长,尽量简短,多分出层次、段落,每一段集中讲一个内容,而不是天花乱坠,让听会者不知所言,昏昏欲睡。02精准供给主要领导一般讲形势,讲加强领导、讲如何重视,强调全局、大方向,内容来说可以比较虚一点儿。次要领导讲如何开展工作、讲具体部署、讲如何落实,强调具体措施、工作方法,内容比较实在,切实可行。03摸清情况领导召开会议,有时是政治需要,如开展一些教育活动。有时是围绕上级的工作部署展开,要召开会议部署传达,贯彻落实。有时是一些重点推进工作。所以写讲话稿要了解上情,吃透下情,摸清要讲的内容,定好提纲,搭好框架,逐步充实。04注意技巧多一些口语、谚语、典故等,使用第一人称,活泼生动;少一些书面语,主动拉近与受众的聚力。多一些短句,读起来铿锵有力;少一些长句,否则读起来上气不接下气。多读领导用过的稿子,主动学习领导的讲话风格:有的领导喜欢排比,让人容易记住,如加强领导、加强宣传、加强督查有的领导喜欢高度概括,如抓住一个重点,构建两个平台落实三项举措有的领导喜欢标题平实一点儿,有的领导喜欢对称,这是因人而异。05大胆着笔很多部门提供的讲话稿,都是站在自身角度,没有从全局的高度来部署工作。如何化腐朽为神奇?这就要结合实际工作,拓展思路,大胆修改,把自己对该项工作的推进举措、想法写出来,为领导做好参谋...

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