老秘支招：怎样当好一个大秘？

老秘支招：怎样当好一个大秘？机关干部能否给领导当好参谋，不仅反映了机关工作的水平，而且对领导决策和指导建设的质量有着一定的影响。为此，机关干部必须在“增强参谋意识，提高参谋能力，端正参谋动机，改进参谋作风”上下功夫。一、增强责任意识，切实把为领导当好参谋作为“份内事”在一些机关干部中存在着注重做好业务工作忽视为领导当参谋、出主意的现象，觉得决策靠领导，落实靠基层，机关干部只要搞好上情下达、监督检查就可以了，把自己置于“传声筒”“监督岗”的被动地位，缺乏为领导当好参谋的责任感和自觉性。解决这个问题必须从端正认识人手首先，要认清完成业务工作是机关干部责无旁贷的任务，结合业务工作，不断积累素材，及时发现问题、研究问题为领导决策提供真实可靠的依据，同样也是机关干部不可推卸的责任。其次，要看到机关干部在领导身边工作，并且与基层联系较紧密，既易于把基层的情况和正确建议反馈给领导，也便于把领导的指示及时传达到基层，发挥机关干部的参谋作用，不仅有助于领导定下正确的决心，而且必将对建设水平的提高起到积极的促进作用。第三，要认识机关干部给领导当参谋的过程也是自我锻炼和提高的过程，每次向领导提出意见和建议前，一般都要经过大量的调查分析，来一番去粗取精、去伪存真，这样不仅能够提高反映问题的敏感性，而且也有利于培养刻苦钻研的精神和调查、归纳、分析问题的能力。二、坚持经常学习，努力提高参谋能力机关干部仅仅具有为领导当好参谋的热情还不够，还必须加强学习，不断提高参谋水平，使自己的思路跟上领导的思想，反映基层的实际，努力做到“吃透上头的，摸...