老秘书是怎样领导讲话的，心经传授！

老秘书是怎样领导讲话的，心经传授老秘书是怎样领导讲话的，心经传授领导讲话稿是机关常用的一种文体，是领导者为实施领导在会议上所作的指示性发言，是各级领导同志发表政见、部署工作的有效形式。领导讲话稿就其内容来分类主要有四种：一是对重要工作的动员、总结和指导；二是对重大问题的说明、解答和报告；三是对重要理论的宣传、阐述和辅导；四是在重大的应酬、交流和礼仪活动中的讲话。今天，我主要就第一类,即对重要工作的动员、总结和指导与大家作个交流，所谈体会纯属个人见解，只是为大家思考提供一个靶子。都讲领导讲话稿难写，我觉得，难就难在认识水平低，思维层次上不去；难就难在全面掌握情况少，准确客观难做到；难就难在领导想法把不准，风格路子对不上。写好一篇令领导满意的讲话稿，从大的方面来讲，我觉得要做到大处着手，小处着眼。具体来说,应注意把握好三点一是选好主题正好“向”。“向”就是方向，也就是“写什么”的问题，这个往往令人最为头疼。而定方向的能力最能体现人的思维层次和综合素质。作为起草者来讲，不要指望领导给方向，首先要立足自己找方向。要想把方向定得更准更正，首先是摸清底数找准突破口。就一个指示性发言来讲，这个单位有什么突出的特点，建设中有哪些好的方面，存在哪些问题,什么问题最为突出，都有哪些表现，根本原因在哪里，怎么去解决，这些都是我们应该去弄清楚思考透的问题。只有情况掌握全了，评价正确客观了，问题症结找准了，才能真正找到写作的突破点，这也是跟上领导思路，与领导想法同频合拍的基础。再就是悉心领悟领导的意图风格。要搞清领导关注什么，想讲什么一...