老机关的自我反思记录

老机关的自我反思记录一日三省。这样做，想不进步都难。01意外的插话昨天开城乡环境综合治理会议，会议主要有两个目的：一是今年公路沿线保洁；一是近期县对乡镇暗访工作安排。会上，我对为什么抓这项工作讲得很明确，上级领导如何讲的，如何重视的；周边是如何抓的；我们的现状又如何都讲了。但会议结束时，一个村支书要说两句，我让其说，他主要说了村上经费没有，要镇上出钱，他一说，大部分人都附和，扯了很久，冲淡了会议效果。现在都讲领导要有权威会后总结，是否自己个性太软？能否不怕年终考核丢分，直接顶回去较好？02如何纠正同级错误？今天早上一到办公室，听一副职抱怨另一副职胆子太大，不经主要领导同意，不经党委会研究，私自与他人签订57万社区活动室买卖合同。抱怨此事的副职还给主要领导打电话询问此事，声称：他一不是法人代表、二没经主要领导同意或党委会研究、三是不平等协议，好事全偏向卖方是无效协议，完全可以推翻。事后纠正了这起行为。此后，民政干部对他很殷勤，主动将什么表册送到他办公室，难道民政干部也掺和了什么？通过这事我得出两点心得：一是必须要有自己的原则底线，违背原则的人情不能卖，不然卖了人情，过后被动、受制于人；二是要掌握他人软肋、死穴，当事人知道了，他会主动配合你。03如此应对上周，国土员到我镇调查停车场违法用地的问题，停车场是2009年创省级环境优美示范镇时以官助民办民受益的方式修建的，违法用地是国土执法发现的。国土员找到我镇以前知情人T领导。T首先给国土员拿了一包烟，然后开玩笑说，停车场是国家的，你在地图上查一查是不是？然后是东逛西扯，就是不说正...