领导动动嘴，下面的人跑断腿！

领导动动嘴，下面的人跑断腿今天讲讲一件小事引发的职场思考，在体制内工作的小伙伴看过来。前两天，上级大领导一个电话把我的领导叫到了他办公室询问某项日常工作的开展情况。领导如实汇报完相关的情况后，大领导似乎有点不悦，并表示领导对这项工作不够重视，虽然是日常工作，但是其背后的深意以及牵扯的层面很广，必须提高认识，扎扎实实把这项工作搞好。从大领导那里回来以后，领导马上就组织召开了干部骨干会。一方面，按照大领导的要求，领导进一步统一了思想，反正把这项日常工作讲得非常重要；另一方面，领导也对这项工作进行了详细的部署和安排，并要求所有人加强前期准备，确保不出任何纰漏。从领导的这番操作中，我有以下几个方面的感触和思考，希望能给大家一些启发和借鉴：第一，领导强调的事情，一定要有反应。一项日常工作，按部就班地开展就可以了，这没什么问题但是，大领导却很重视，并提出了相关要求。那作为下属就一定要有反应，不能大领导强调了要求了，却看不到任何反馈，那大领导肯定会糟心并生气的。这启示我们，但凡是领导强调、要求或者关注的工作，都要有动作、动静和响动，让领导看到你在落实他的要求。要知道，很多工作，干不干得好，那是能力水平的问题；但若是连响动都没有，那就是工作态度的问题了。上面有要求，下面有反应，这就是最好的工作态度。第二，一定要关心关注领导在乎的事情。领导在乎什么，就抓好什么，领导关注什么，就重点做好什么，这就是工作捷径。大领导说这个事很重要，那就一定要抓好大领导说的这件事情，即便你打心底里认为大领导说的事并不是那么重要要知道，领导心里会想啊...